五月的江南，春意盎然，万物吐绿：蝶湖，这颗镶嵌在九江学院美丽的校园内的一颗明珠，正花木葱茏，春波荡漾，犹如“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”诗句的真实写照。
2005年5月18日，是九江学院整合一年的纪念日，整合一年后的九江学院，正焕发出它青春的勃勃生机，大踏步地朝着省委孟书记提出的“三个一流”的目标挺进！
4月30日，省委宣布了九江学院班子主要负责人的任命。项兆伦书记、陈绵水院长肩负着省委的重托、九江学院4万名师生的殷切期望走马上任了。
上任之初，摆在他们面前的是历史遗留的问题以及群众意见和建议1600多条。工作千头万绪，问题错综复杂，从何入手？校党委、行政果断地抓住群众关心的问题入手，先易后难、先急后缓、分期分批着手解决积累的矛盾和问题，开始了难题的攻坚和矛盾的化解。
——成立工作小组，着手解决群众关心的问题
为集中解决群众提出的意见和建议，校党委从有关部门抽调精兵强将，组成六人工作小组。他们集中办公，其主要任务是，梳理问题、接待来信来访，分解落实，研究对策，提出解决办法，督促检查落实。工作小组已梳理71个专题问题，并下发第一批各处室解决群众反映的意见及任务分解表，第二批整改任务正在下达之中……
——抓教师队伍的稳定
校党委、行政在广泛征求青年教师的基础上，制订了《关于2001—2004年来校的本科及以上学历人员合同期满的几点意见》，与1000余名青年教师续签了聘用合同，解决了青年教师的后顾之忧。
感情留人。陈绵水院长走访了李平、陶春元等多位教授家，热情挽留。一批教师表示将安心在校执教。学校为方便教师还开通了中午的班车。教师喝水难、休息难的问题正逐步得到解决。学校还免除了青年教师的电视收视费。校内已婚双职工可直接到国资处申请过渡性住房。学校决定每年免费为教职工体检一次。教师的独生子女费、妇女保健费、取暖降温费将随编制及财政拨款问题一并考虑。学校还为所有的教师送生日蛋糕，体现了学校尊师重教的一片深情。
——牵住招生的“牛鼻子”，抓发展的关键
5月20日，校党委行政召开了整合以来规模最大的招生工作会议。项书记、陈院长亲自动员部署。号召全校上下齐心协力打好招生第一仗。项书记斩钉截铁地说，招生就是前线，就是全局，招生工作要人给人，要物给物。招生工作成绩要与干部考察结合起来。陈院长也强调，全校上下要心往一处想，劲往一处使，确保今年招生任务如期如数完成。
——充分利用和调整现有教学资源
为充分利用四校有效的教学资源，学院决定，下学期起，艺术系、生物系等迁回浔东校区，避免了重复建设和资源的浪费。
——解决“老有所养、老有所为，老有所乐”的问题
我校现有离退休教师、干部400多人，是一支庞大的队伍。校党委十分重视他们提出的意见和建议，并开始着手解决老干部的活动室、待遇和享受改革成果的问题。成立了老龄委、老年体协、老年科技协会和关工委，按政策落实了老同志的“三项经费”，按有关政策规定把降温费、电话补贴随工资发放到老同志手中。南湖校区的健身器材已还给南湖校区老同志健身用。
——创造优秀人才脱颖而出的良好用人环境
为加强干部队伍建设，创造公平、平等、竞争、择优录用的用人环境，使优秀人才脱颖而出，校党委决定，在全校范围内公开选拔竞聘十名副处级领导干部。人事处副处长等第一批十个副处级岗位，正虚位以待……
——初步形成了“五个一”的办学理念
新任校党委书记项兆伦根据班子的讨论和教职工的意见，在全校副处级以上干部大会上，提出初步的办学理念是“五个一”，即：
一个目标——办成名副其实的本科大学。
一个中心——以教学为中心，实行人才、分配、投入向教学倾斜。
一种精神——以人为本，努力构建和谐校园，追求知识，努力培养学术氛围。
一支队伍——建立一支素质高、业务精、能力强、会做群众工作的干部队伍和雄厚的师资队伍。
一条路线——走党的群众路线，保护、调动和发挥好全体师生员工的积极性。
这些问题一件件、一桩桩的分步解决，有的正在解决之中，使九江学院人心大顺、人气大旺，大家的工作积极性明显提高。
公安备案号：36040002000119
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